CRODU: skaluj biznes, nie ludzi
Jesteśmy CRODU. Od ponad 20 lat tworzymy oprogramowanie dla firm, a dziś działamy w pięciu głównych obszarach: rozwiązania AI, eksperci na żądanie, zrównoważony rozwój, konsulting SAFe i usługi HR.
Rozwiązania AI
Rozmawiamy długo. Budujemy szybko.
Wdrożenie AI to zmiana sposobu pracy, nie zakup narzędzia. Dlatego zaczynamy od ludzi, którzy znają firmę od środka, a nie od systemów. Kiedy wiemy, jak firma naprawdę działa, budujemy pierwszą funkcję i pokazujemy ją działającą na Twoich danych, nie na slajdach. A jeśli okaże się, że nie potrzebujesz AI, tylko zwykłej automatyzacji, powiemy to pierwsi.
- Agenci do powtarzalnej roboty: zapytania od klientów, dokumenty, faktury, terminy, statusy. Zespół wraca do rozmów z klientami i do decyzji.
- Automatyzacja tam, gdzie wystarczy, żeby dane z jednego miejsca trafiały do drugiego i nikt nie przepisywał pięć razy tego samego. Bez AI, jeśli AI nie jest tam potrzebne. Zwykła automatyzacja jest wtedy tańsza, szybsza i bardziej przewidywalna.
- Modele językowe podpięte do tego, co już masz: ERP, poczta, kalendarz, dokumenty, tablica zadań. Jedna wspólna pamięć firmy zamiast czatu, który zapomina po zamknięciu okna.
- Baza wiedzy firmy, która może stać na sprzęcie u Ciebie: dokumenty, ich indeks i wyszukiwanie zostają wtedy w firmie.
- Utrzymanie i dostrajanie po starcie. Modele zmieniają się dziś częściej niż kiedykolwiek, integracje i procesy też. Ktoś musi tego pilnować, także za pół roku.
Eksperci na żądanie
Właściwy człowiek w Twoim zespole, zamiast długiej rekrutacji.
Opisz, co ma zostać zrobione, zwykłymi słowami. My dobieramy ludzi: jednego specjalistę albo cały zespół, technicznych i nietechnicznych. Nie musisz znać się na technologii, żeby trafić na właściwą osobę.
- Rozszerzenie zespołu: programiści, testerzy, analitycy, kierownicy projektów w Twoim zespole, na Twoich zasadach, rozliczani za czas.
- Zespół dedykowany: bierzemy temat od analizy po wdrożenie, z naszym prowadzeniem, terminem i budżetem.
- Role techniczne i nietechniczne.
- Zastępstwo, kiedy ktoś odchodzi albo projekt zmienia kierunek.
Zrównoważony rozwój
CSRD i ESG bez teatru. Raport, który wynika z tego, jak firma pracuje.
Regulacje przyszły szybciej niż wiedza, jak je obsłużyć. Prowadzimy firmę od oceny stanu obecnego, przez cele i strategię, do wdrożenia i raportowania. Tak, żeby raport był efektem tego, jak firma jest poukładana, a nie osobnym projektem raz w roku.
- Gotowość do CSRD: co dotyczy Twojej firmy, od kiedy, jakich danych będzie potrzeba i skąd je wziąć.
- Strategia ESG z celami, które da się zmierzyć i obronić przed audytorem, bankiem i dużym klientem.
- Zrównoważony łańcuch dostaw: wymagania dla dostawców, ankiety, ocena ryzyka, plan poprawy.
- Wdrożenie: procesy, odpowiedzialności, zbieranie danych, ślad węglowy.
- Raportowanie i przygotowanie do weryfikacji.
Konsulting SAFe
Zwinność w skali całej firmy, nie tylko w jednym zespole.
Kiedy nad jednym produktem pracuje kilka zespołów, samo Scrum przestaje wystarczać. Układamy pracę wielu zespołów w jeden rytm: od szkoleń, przez PI Planning, po uruchomienie i restart ART. Na każdym poziomie organizacji, od zespołu do portfela.
- Szkolenia SAFe dla ról i zespołów.
- Przygotowanie i prowadzenie PI Planning.
- Uruchomienie ART od zera i ponowne uruchomienie ART, który przestał dowozić.
- Wsparcie dla RTE, Product Managerów i liderów.
- Lean Portfolio Management: portfel, budżety, priorytety w jednym miejscu.
- Metryki przepływu i OKR-y, żeby było widać, czy jest lepiej.
Usługi HR
Rekrutacja i doradztwo dopięte do tego, jak firma naprawdę pracuje.
Rekrutujemy, doradzamy i wpinamy narzędzia HR w to, czym firma już się posługuje. Zaczynamy od rozmowy o tym, co się zmienia: wzrost, nowa rola, odejście kogoś kluczowego. Dopiero potem mówimy, czy potrzebna jest nowa osoba, czy uporządkowanie tego, co już jest.
- Rekrutacja: opisujesz potrzebę zwykłymi słowami, my szukamy, sprawdzamy i przedstawiamy kandydatów. Takie procesy prowadzimy dla klientów i dla siebie.
- Doradztwo HR: struktura, role, zakresy odpowiedzialności i zasady, kiedy firma rośnie, łączy zespoły albo zmienia sposób pracy.
- Technologie HR: dokumenty pracownicze, wnioski i obiegi wpięte w system, który firma już ma, zamiast stawiania drugiego obok.
English version · Wersja 2D strony · Statystyki i ciasteczka · crodus.ai · MrFile · hello@crodu.com